余俊雄：外企“活化石”（四）

    “他一直都非常低调，为什么这两年突然开始曝光？是，他认为自己在华犯的*大错误是忽视了3M品牌的建设，这一点没错。但你要看看大形势，他永远是领风气之先。” 
    他强调说，这两年在华外企的高级职业经理人日子越来越难过，总部期望越来越大，业绩标准也随之水涨船高，但偏偏又不肯放权。国内则大肆抨击外企的“超国民待遇”，媒体也用放大镜寻找任何潜在的弱点，金领们简直是“风箱里的老鼠，两头受气”。“十多年前我去中国移动、去工商银行，他们是仰视你的，派车、派人，那种发自内心的热情你感觉得到，现在连想都不要想，外企的光环早就已经褪色。内地形容牛根生是‘面带猪相，心中嘹亮’，余一定也是这种人，他清楚地知道什么时候要低调，什么时候要高调。” 
    “政治？我不懂，我只是一个普通的人”，余俊雄很清楚界限在哪里。他毫不讳言外企曾经享受了“超国民待遇”，现在地位降下来是正常的；他坦率地指出“Google事件有正反两方面的因素”，但“我不做评论”；他始终在讲“本土化”的重要，讲3M的特点所在，却绝口不提其它外企的问题，要你自己去领悟。 
    “这个人非常上道，对敏感话题的把握远比我们老到”，蒋凌霜对一个细节印象深刻，那是《波士堂》三周年，余获得了他们颁发的*高奖项“笑傲江湖奖”，同时获奖的还有叶莺、周鸿等人，余的表现是*低调的。 
    “周上台就做了一大通广告，充分显示出捕捉机会的能力；叶莺是个才女，我们是在星河湾颁奖，她一上台就说了两句很漂亮的话，‘星河弯弯，波士堂堂’，小秀了一把。只有余俊雄，他资历*老，但却只说了一句‘拿到这个奖是大家看得起我，我非常荣幸，谢谢大家’，他太知道什么时候该低调了。” 
    在3M员工看来，K老大追求的是一个“爽”字。做了两期波士堂以后，节目组后来又多次邀请他做嘉宾主持，被他婉言谢绝。“老大说我这么大年纪了，不要做明星，我也不是做这个行业的，没那么多时间。我觉得是他不屑于做明星，也不想当教父。现在有些企业上电视，说实话是领导的个人表现欲作祟，他是在展现个人的生活特点，并不是为企业服务，这一点相当明显。” 
    余俊雄则不然，一场《波士堂》，他讲了70多次“3M”，而且既自然又有趣，就连拿出自己亲手做的点歌本时，也不忘秀一下文件夹上大大的3M标志。同样，他也跟我主动谈起了那块吸引我目光的金表：“我其实不太喜欢它，金光闪闪的，太暴发户了，但它是公司送给服务超过30年的员工的纪念品。我并不喜欢名牌，我身材这么好，衣服只能订做，身上这件衬衫，也就是两三百元。” 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-3 9:34:36