中国*有争议的七类富人（四）

    第六类是史玉柱类 
    史玉柱和刘晓庆、禹作敏这样的类型存在巨大的不同，我们可以认为刘、禹所受教育不够，有自身的局限性，尤其是禹作敏有小农意识在作怪。但是史玉柱不一样，他是软件科学硕士，下海创业后推出桌面中文电脑软件M6401，4个月后营业收入即超过100万元。应该说他算是第*批知本家吧。他1991年成立巨人公司。第二年即出台38层的珠海巨人大厦设计方案。后来这一方案一改再改，从38层蹿至70层。史玉柱走运的那两年，是1993年和1994年，巨人集团仅靠卖中文手写电脑软件在1993年一年的销售额即达到3.6亿元，成为中国第二大民营高科技企业，史玉柱成为珠海第二批受重奖知识分子。1994年初，巨人大厦一期工程破土。当年8月推出脑黄金。史玉柱当选中国十大改革风云人物。好景不长，1996年，由于巨人大厦抽血过量，再加上管理不善，巨人保健品市场迅速萎缩。巨人大厦资金告急。
    1997年初，巨人大厦未能按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。不久，巨人大厦停工，巨人名存实亡。当然，现在史玉柱又决定东山再起，不过前途如何还是一个未知数。史玉柱类的*大问题在于过分乐观地估计形势，在挣到第*桶金之后，不是谨慎投资加强管理，而是自我膨胀，以为良好的开始是成功的一半，结果哪里想到还真的就半途而废了成功了一半就断气了！第七类是胡志标类红红火火做标王，结果哗啦啦说倒就倒了。也许很多人认为胡志标的问题在于过分地相信中央电视台，一个有远大前途的企业被电视台毁了。其实胡志标当初就是靠在广告上敢于投入取得成功的，问题在于，成功以后，他将这些偶然的东西上升为必然的规律，打算就这么照此办理。结果成也萧何败也萧何。当然胡志标也好，还有秦池也好，他们的失败也有媒体的一份责任。在人家好的时候，有些媒体不负责任给人家吹得天花乱坠，人家遇到问题和困难了，好多媒体又联合起来趁火打劫，落井下石。结果是釜底抽薪，使这些名噪一时的企业厂家公众形象一落千丈，几乎丧失了生还的可能。 
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-29 10:02:25