【聚力国际】移动电商新零售—实体+微商大势所趋

药闻天下2017-08-03 12:00:003291阅读

当共享经济还在探索新模式时，新零售已开始重塑线下零售生态圈。特别是今年上半年，连锁便利店成为资本追逐的新风口，新零售浪潮似乎已来临。

去年10月，阿里巴巴董事局主席马云**提出“新零售”；今年3月，苏宁控股董事长张近东提出“大力推动实体零售向智慧零售转型”；7月，京东集团董事局主席兼**执行官刘强东在媒体发表《第四次零售革命》署名文章。电商巨头为何纷纷将目光聚焦零售，新零售究竟新在哪？哪些模式代表未来零售新趋势？

传统行业的寒冰期？传统行业遇到了什么困难？

一、从互联网思维看传统行业现状：

传统营销的势没有了

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套：生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，*后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。

对传统企业的冲击：新广告法

新《广告法》与之前的广告法相比，这次的新《广告法》修改幅度相当的大，把过去一些笼统的规定进行了更多的细化，操作性相比较之前而言，大大的加强了不少，除此之外，还有就是大幅度的提高了处罚的金额。对于极限用语的处罚，由过去的退一赔三变成现在罚款金额20起步，限度100万。

传统企业目前面临的的弊端：

1、高额的房租

2、高额的人工成本

3、社保等抬高了企业运营的门槛

4、实体经营生意的信息传播速度慢

5、产品的同质化—产品竞争力—产品差异化—消费者市场教育

6、实体经营的影响力及时间周期

7、客流量×客单价=生意量

二、互联网趋势移动电商新零售

产品越来越不好卖了？大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜？因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。

未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。

互联网特点：

1、快速性 a.成本低，投入小 b.传播速度快

2、广著性 a.受众广泛性强

3、时效性 a.碎片化时间掌控 b.突破时间，空间的限制

互联网特点：高利润，私密性，复购性，趋势性

二、 移动电商新零售的特点，合法性

新零售作为一种新概念，本质上是给消费者提供一种随时随地随心的购物方式，其实本身并不存在线上颠覆线下，或者线下必须要去做互联网，而是线上线下都必须要去进步和融合，*终给消费者一种完整的体验。

移动互联网电商对实体零售形成了巨大的冲击，造成了很多零售企业亏损、关店。但是，纯电商平台自身也难赚钱。凡客、美丽说、蘑菇街，也频频爆出没落的消息，这些都说明纯电商后劲不足。

而实体渠道也出现了发展瓶颈，在人力成本、电商冲击、房租上升等因素影响下，传统行业也急需寻找新的出路，所以，新零售新微商才是出路，用实体+微商模式来做，是大势所趋。

聚力国际是一家以移动电商为主导的新型创业公司主要经营养生保健系列产品努力发展大健康产业响应国家大健康号召和大众创业万众创新的指导思想力争实现万人创业梦想10万人实现财务自由的宏伟目标结合线上线下O2O的商业模式和多种综合性的新型互联网模式*终形成了聚力移动电商新零售的商业平台，并努力将其打造成一个引领中国保健行业的**平台。

简单的说加入聚力的小伙伴们都拥有以法人为主题的线下公司，这就体现出了聚力移动电商新零售模式的合法合规和合理性。

三、 聚力移动电商新零售的优势特点

根据国家大数据显示，未来保健品的份额可达5000亿元的市场。

聚力国际是一家以移动电商为主导的新型创业公司主要经营养生保健系列产品努力发展大健康产业响应国家大健康号召和大众创业万众创新的指导思想力争实现万人创业梦想10万人实现财务自由的宏伟目标结合线上微商线下O2O的商业模式和多种综合性的新型互联网模式*终形成了聚力移动电商新零售的商业平台并努力将其打造成一个引领中国保健行业的**平台。它是一家有担当、有责任心、有梦想的互联网企业。