人事管理要“奖”字当先
前不久,笔者随领导到某基层生产单位检查工作时发现,该单位张贴于墙上的管理规章制度中“罚”字较多。诸如不参加政治学习一次罚××元、技术培训缺1课时罚××元、上班串岗一次罚××元、劳保服穿戴不规范罚××元,等等。20多条规章制度条条有“罚”字,通篇不见一个“奖”字。
“罚”与“奖”都是管理上的激励手段。适当运用处罚措施,可以起到警醒意识、促其改正、教育他人、影响受众的效果。然而,每一个人都有被认可、被肯定、被鼓励的心理需求,如若罚则过多、过频、过滥,就会扩大打击面,挫伤积极性,影响队伍的士气和战斗力。
在基层管理中,我们要学会多表扬多奖励,挖掘和发现员工队伍中的闪光点,营造积极向上的团队氛围。当然,对于那些不惩戒不足以起到警示作用的,我们也不能姑息迁就。
责任编辑:张亚威 WWW.1168.TV 2011-8-12 8:33:24



