关于海尔企业管理文化
海尔企业文化分三个层次,*外层是物质文化,看得见,摸得著;中间层是制度行为文化,如规章制度等;*深层的是海尔精神文化。精神文化的核心是价值观,而海尔的价值观就是两个字:创新。 以下列举几各海尔理念- (1)迅速反应,马上工作。在海尔,这是到处可见,让人印象深刻的标语。这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。海尔的员工们都说,这八个字展现了海尔的市场观和服务观,也浓缩了海尔企业文化的力量。 (3)东方亮了,再亮西方。 (4)斜坡球体论。海尔对企业管理有一个形象而贴切的比喻:企业犹如斜坡上的小球,不进则退。 (5)日事日毕,日清日高。在斜坡球体论的基础上,海尔创造了“日事日毕,日清日高”的先进管理模式。 (6)人人是人才,赛马不相马。海尔在用人制度上的这一理念,为每个员工提供了创新的平台。你能翻多大的跟头,我就给你搭多大的舞台。”张瑞敏这句掷地有声的承诺,实实在在地给了每一个员工。“公开、公平、公正”,海尔文化在用人观上*珍贵的就是这6个字。 (7)先有市场,再建工厂。 (8)先难后易,出口创牌。
(2)只有淡季的思想,没有淡季的市场。
责任编辑:小贺 WWW.1168.TV 2010-5-10 14:52:42



